− | 不仅仅是消费者和生产者的距离缩短了,甚至连生产者和消费者的角色也在悄悄地发生着变化。现在,网络上逐渐出现了一批新新人类:产销者([http://en.wikipedia.org/wiki/Prosumer Prosumer])。 当消费者逐渐多样化的需求不断被互联网各个角落里的利基生产者满足之后,他们更多样化的需求被进一步刺激出来了,以至于没有哪个生产者可以满足。最后,他 们自己不得不转变角色,从消费者变成了生产者,这就是产销者。很快,这些产销者成为了当前整个互联网的生力军,从简单的博客写手、照片的分享者,到难度稍 高一些的网络小说作家、网络乐手、视频播客,甚至到难度更高的“民间科学家”,这些产销者无论从热心程度、敬业精神,还是专业水平上,都完全不亚于职业的 歌手、作家、艺术家、科学家。实际上,随着互联网的出现,有大量的专业艺人士在他们的本职工作之余,也正在迅速地成为产销者,他们建立了自己的博客、网 站,与普通的爱好者一样分享自己的知识和力量。
| + | 不仅仅是消费者和生产者的距离缩短了,甚至连生产者和消费者的角色也在悄悄地发生着变化。现在,网络上逐渐出现了一批新新人类:产销者 [http://en.wikipedia.org/wiki/Prosumer Prosumer]。 当消费者逐渐多样化的需求不断被互联网各个角落里的利基生产者满足之后,他们更多样化的需求被进一步刺激出来了,以至于没有哪个生产者可以满足。最后,他 们自己不得不转变角色,从消费者变成了生产者,这就是产销者。很快,这些产销者成为了当前整个互联网的生力军,从简单的博客写手、照片的分享者,到难度稍 高一些的网络小说作家、网络乐手、视频播客,甚至到难度更高的“民间科学家”,这些产销者无论从热心程度、敬业精神,还是专业水平上,都完全不亚于职业的 歌手、作家、艺术家、科学家。实际上,随着互联网的出现,有大量的专业艺人士在他们的本职工作之余,也正在迅速地成为产销者,他们建立了自己的博客、网 站,与普通的爱好者一样分享自己的知识和力量。 |
− | 互联网世界发生的这些伟大变革反过来又影响了很多公司的运作模式。随着经济全球一体化的发展,很多公司把自己的非核心业务分包给别的公司来做,这叫做“外包”(out sourcing)。而现在,有了互联网,有的公司甚至将自己的核心创新产品外包给互联网上的成千上万的网民来做,这种行为也有了一个专有名词叫作“众包”([http://book.douban.com/subject/3717165/ Crowd Sourcing])。诸如保洁、IBM等知名大公司都加入了众包的队伍,他们发现,采用一种更开放的心态不仅没有使得自己的技术机密外泻给竞争对手,而且,他们可以在短时间内利用众包的力量进行高效率的创新,从而把他们的竞争对手远远甩在后面。 | + | 互联网世界发生的这些伟大变革反过来又影响了很多公司的运作模式。随着经济全球一体化的发展,很多公司把自己的非核心业务分包给别的公司来做,这叫做“外包”(out sourcing)。而现在,有了互联网,有的公司甚至将自己的核心创新产品外包给互联网上的成千上万的网民来做,这种行为也有了一个专有名词叫作“众包 [http://book.douban.com/subject/3717165/ Crowd Sourcing]”。诸如保洁、IBM等知名大公司都加入了众包的队伍,他们发现,采用一种更开放的心态不仅没有使得自己的技术机密外泻给竞争对手,而且,他们可以在短时间内利用众包的力量进行高效率的创新,从而把他们的竞争对手远远甩在后面。 |