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==学术贡献==

==学术贡献==

===决策===

===决策===

赫伯特·A·西蒙对于决策研究的核心集中体现在了《管理行为（Administrative Behavior）》<ref name="BarnardSimon1947">C. Barnard and H. A. Simon. (1947). ''Administrative Behavior: A Study of Decision-making Processes in Administrative Organization''. Macmillan, New York.</ref>一书中。本书是基于西蒙的博士论文编写的<ref name="Simon1976">{{Harvnb|Simon|1976}}</ref> ，1947年第一次出版，多年来不断更新，这是他一生工作的基础。这本书的核心是人类做出理性决定的认知和行为过程。按照他的定义，一个可操作的行政决策应该是正确的、有效的、实用的，并且要有一套协调的方法来实施<ref name="Simon1976"/>。

赫伯特·A·西蒙对于决策研究的核心集中体现在了《管理行为 Administrative Behavior》<ref name="BarnardSimon1947">C. Barnard and H. A. Simon. (1947). ''Administrative Behavior: A Study of Decision-making Processes in Administrative Organization''. Macmillan, New York.</ref>一书中。本书是基于西蒙的博士论文编写的<ref name="Simon1976"></ref> ，1947年第一次出版，多年来不断更新，这是他一生工作的基础。这本书的核心是人类做出理性决定的认知和行为过程。按照他的定义，一个可操作的行政决策应该是正确的、有效的、实用的，并且要有一套协调的方法来实施<ref name="Simon1976"/>。

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如果人类理性的施展可以没有约束，那么行政理论就会是荒谬的。它将只包含一个简单的规则: 在所有可供选择的的选项中，永远选择那一个最能完整达成自己目标的选项<ref name="Simon1976"/>。

 

''如果人类理性的施展可以没有约束，那么行政理论就会是荒谬的。它将只包含一个简单的规则: 在所有可供选择的的选项中，永远选择那一个最能完整达成自己目标的选项<ref name="Simon1976"/>。''

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与“经济人”假设相反，西蒙认为所有选项和后续结果都可能只是被部分了解的，且方法和目的没有被完全区分，甚至可能不完全相关<ref name="Simon1976"/>。

与“经济人”假设相反，西蒙认为所有选项和后续结果都可能只是被部分了解的，且方法和目的没有被完全区分，甚至可能不完全相关<ref name="Simon1976"/>。

* 达到预期目标的充分性

* 达到预期目标的充分性

* 获得结果的效率

* 获得结果的效率

选择的任务被分为三个必要的步骤<ref>{{Harvnb|Simon|1976|p=67}}</ref>:

选择的任务被分为三个必要的步骤<ref name="Simon1976"/></ref>:

* 确定并列出所有的备选方案

* 确定并列出所有的备选方案

* 确定每个备选方案产生的所有后果;

* 确定每个备选方案产生的所有后果

* 比较每组结果的准确性和效率

* 比较每组结果的准确性和效率

西蒙试图确定一个人或组织可以运用的技术和/或行为过程，以便在给定的理性决策的限制条件下，获得近乎最佳的结果<ref name=Simon1976/>。西蒙写道:

西蒙试图确定一个人或组织可以运用的技术和/或行为过程，以便在给定的理性决策的限制条件下，获得近乎最佳的结果<ref name=Simon1976/>。西蒙写道:

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受到有限知识的约束，却又孜孜不倦地追求理性的人类已经开发出一些技术，部分地克服了“有限理性”地困难。比如说，人们假设自己可以从这个世界中分离出一个封闭的系统，其中只包含有限数量的变量，产生有限范围的后果。<ref>{{Harvnb|Simon|1976|p=82}}</ref>

 

''受到有限知识的约束，却又孜孜不倦地追求理性的人类已经开发出一些技术，部分地克服了“有限理性”地困难。比如说，人们假设自己可以从这个世界中分离出一个封闭的系统，其中只包含有限数量的变量，产生有限范围的后果。<ref name="Simon1976"/>

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管理行为涉及广泛的人类行为、认知能力、管理技巧、人事政策、培训目标和程序、专业角色、准确性和效率的评估标准，以及沟通过程的所有分支。西蒙特别感兴趣的是这些因素如何直接或间接地影响决策的制定。

管理行为涉及广泛的人类行为、认知能力、管理技巧、人事政策、培训目标和程序、专业角色、准确性和效率的评估标准，以及沟通过程的所有分支。西蒙特别感兴趣的是这些因素如何直接或间接地影响决策的制定。

西蒙是切斯特·巴纳德的追随者。巴纳德说：“一个人作为一个组织的成员时所做的决定，与他的作为一个个体时做出的决定是不同的”<ref>{{Harvnb|Barnard|1938|p=77}} cited by {{Harvnb|Simon|1976|pp= 202–203}}</ref>。当然一个人无论是否假如一个组织，他都可以做出个人决策。哪怕他加入了组织，在组织外的私人生活，他也可以根绝自己的偏好做选择。然而，作为一个组织的成员时，个人所做的决定与个人的需要和结果无关，而是作为组织意图、目的和效果的一部分，在非个人意义上做出的。组织的激励、奖励和制裁都是为了形成、加强和保持这种认同而设计的。

西蒙是切斯特·巴纳德的追随者。巴纳德说：“一个人作为一个组织的成员时所做的决定，与他的作为一个个体时做出的决定是不同的”<ref name="Barnard1938">Barnard, C.I. (1938), The Functions of the Executive, Cambridg, MA: Harvard University Press</ref><ref name="Simon1976"/> 。当然一个人无论是否假如一个组织，他都可以做出个人决策。哪怕他加入了组织，在组织外的私人生活，他也可以根绝自己的偏好做选择。然而，作为一个组织的成员时，个人所做的决定与个人的需要和结果无关，而是作为组织意图、目的和效果的一部分，在非个人意义上做出的。组织的激励、奖励和制裁都是为了形成、加强和保持这种认同而设计的。

西蒙认为人类社会行为的两个普遍要素—— 权威，和忠诚以及身份认同<ref name="Simon1976"/> ，是从人类个体行为重诞生出组织行为学的关键。

西蒙认为人类社会行为的两个普遍要素—— 权威，和忠诚以及身份认同<ref name="Simon1976"/> ，是从人类个体行为重诞生出组织行为学的关键。

权威是一个被深入研究过的、组织行为学的主要标志。权威在组织的环境中被直接定义为“一个级别较高者指导一个级别较低进行决策的能力和权利”。主导和从属个体的行为、态度、和关系，是角色行为的组成部分。这些行为在形式、风格和内容上可能有很大的不同，但是上位者期望服从，和从属者服愿意服从，这些本质要素并没有不同。

权威是一个被深入研究过的、组织行为学的主要标志。权威在组织的环境中被直接定义为“一个级别较高者指导一个级别较低进行决策的能力和权利”。主导和从属个体的行为、态度、和关系，是角色行为的组成部分。这些行为在形式、风格和内容上可能有很大的不同，但是上位者期望服从，和从属者服愿意服从，这些本质要素并没有不同。

西蒙将忠诚定义为“个人用组织目标替代自身目标作为决策制定的价值取向的过程”<ref>{{Harvnb|Simon|1976|pp= 218}}</ref>。这意味着评估各种选项时要考虑对组织的影响，而不仅仅是对自己或家庭的影响<ref>{{Harvnb|Simon|1976|pp= 206}}</ref>。

西蒙将忠诚定义为“个人用组织目标替代自身目标作为决策制定的价值取向的过程”<ref name="Simon1976"/> 。这意味着评估各种选项时要考虑对组织的影响，而不仅仅是对自己或家庭的影响<ref name="Simon1976"/> 。

决策可以是事实和价值的复杂混合体。有关事实的信息，尤其是经过实践证明的事实或来自专门经验的事实，在行使权力时比表达价值时更容易传播<ref>{{Harvnb|Lasswell|1935|pp=29–51}} cited by {{Harvnb|Simon|1976|pp=205}}</ref>。西蒙主要感兴趣的是寻求员工个体对组织目标和价值观的认同。继拉斯韦尔之后，他指出，“当一个人在做决定时，根据选择对特定群体的影响来评估选项时，他就把自己与一个群体联系起来了。”<ref>{{Harvnb|Simon|1976|p=205}}</ref> 。一个人可以认同任何数量的社会、地理、经济、种族、宗教、家庭、教育、性别、政治和体育团体。事实上，数量和种类是无限的。组织的基本问题是认识到个人和群体认同可能有助于或阻碍组织的正确决策。一个特定的组织必须有意识地决定，并且以适当的细节和明确的语言规定它自己的目标、目的、手段、目的和价值观。

决策可以是事实和价值的复杂混合体。有关事实的信息，尤其是经过实践证明的事实或来自专门经验的事实，在行使权力时比表达价值时更容易传播<ref>{{Harvnb|Lasswell|1935|pp=29–51}} cited by <ref name="Simon1976"/>。西蒙主要感兴趣的是寻求员工个体对组织目标和价值观的认同。继拉斯韦尔之后，他指出，“当一个人在做决定时，根据选择对特定群体的影响来评估选项时，他就把自己与一个群体联系起来了。”<ref name="Simon1976"/>。一个人可以认同任何数量的社会、地理、经济、种族、宗教、家庭、教育、性别、政治和体育团体。事实上，数量和种类是无限的。组织的基本问题是认识到个人和群体认同可能有助于或阻碍组织的正确决策。一个特定的组织必须有意识地决定，并且以适当的细节和明确的语言规定它自己的目标、目的、手段、目的和价值观。

西蒙一直对传统经济学对决策的基本理解持批评态度，他认为，传统经济学“轻率地对决策过程构建一幅理想主义的、不切实际的图景，然后再根据这种不切实际的图景开出处方”<ref>Simon, Herbert. https://www.ubs.com/microsites/nobel-perspectives/en/herbert-simon.html</ref>。

西蒙一直对传统经济学对决策的基本理解持批评态度，他认为，传统经济学“轻率地对决策过程构建一幅理想主义的、不切实际的图景，然后再根据这种不切实际的图景开出处方”<ref>Simon, Herbert. https://www.ubs.com/microsites/nobel-perspectives/en/herbert-simon.html</ref>。

===人工智能===

===人工智能===

西蒙是人工智能领域的先驱，他与艾伦·纽厄尔合作开发了'''逻辑理论机器(Logic Theory Machine)(1956)'''和'''通用问题求解器(General Problem Solver)'''(1957)程序。通用问题求解器可能是第一种将问题解决策略与特定问题的信息分离开来的方法。这两个程序都是使用由纽厄尔，克里夫肖和西蒙发明的'''信息处理语言(Information Processing Language)'''(1956年)来开发的。1957年，西蒙预测计算机国际象棋将在“十年内”超过人类的国际象棋能力，而实际上，这种转变需要大约四十年。<ref>[http://www.ddj.com/hpc-high-performance-computing/184405171 Computer Chess: The Drosophila of AI] October 30, 2002</ref>

西蒙是人工智能领域的先驱，他与艾伦·纽厄尔 Allen Newell合作开发了'''逻辑理论机器 Logic Theory Machine''' （1956）和'''通用问题求解器 General Problem Solver'''（1957）程序。通用问题求解器可能是第一种将问题解决策略与特定问题的信息分离开来的方法。这两个程序都是使用由Newell，克里夫·肖 Cliff Shaw和西蒙发明的'''信息处理语言 Information Processing Language'''（1956年）来开发的。1957年，西蒙预测计算机国际象棋将在“十年内”超过人类的国际象棋能力，而实际上，这种转变需要大约四十年。<ref>[http://www.ddj.com/hpc-high-performance-computing/184405171 Computer Chess: The Drosophila of AI] October 30, 2002</ref>

20世纪60年代早期，心理学家乌尔里克·内瑟断言，虽然机器能够复制“冷认知”行为，如推理、计划、感知和决策，但它们永远不能复制“热认知”行为，如疼痛、快乐、欲望和其他情绪<ref>Herbert A. Simon, [http://digitalcollections.library.cmu.edu/awweb/awarchive?type=file&item=346072 ''A Theory of Emotional Behavior'']. Carnegie Mellon University Complex Information Processing (CIP) Working Paper #55, June 1, 1963.</ref>。西蒙在1963年写了一篇关于情感认知的论文，回应了内瑟的观点。他在1967年对论文进行了更新，并发表在《心理学评论》上<ref>Herbert A. Simon, [http://digitalcollections.library.cmu.edu/awweb/awarchive?type=file&item=34512 "Motivational and Emotional Controls of Cognition"]. ''Psychological Review'', 1967, Vol. 74, No. 1, 29-39.</ref> 。几年来，西蒙在情绪认知方面的工作在很大程度上被人工智能研究界所忽视，但是斯洛曼和皮卡德后来在情绪方面的工作帮助人们重新关注西蒙的论文，并最终使其对这一主题产生了很大影响。

20世纪60年代早期，心理学家乌尔里克·内瑟 Ulric Neisser断言，虽然机器能够复制“冷认知”行为，如推理、计划、感知和决策，但它们永远不能复制“热认知”行为，如疼痛、快乐、欲望和其他情绪<ref>Herbert A. Simon, [http://digitalcollections.library.cmu.edu/awweb/awarchive?type=file&item=346072 ''A Theory of Emotional Behavior'']. Carnegie Mellon University Complex Information Processing (CIP) Working Paper #55, June 1, 1963.</ref>。西蒙在1963年写了一篇关于情感认知的论文，回应了Neisser的观点。他在1967年对论文进行了更新，并发表在《心理学评论 Psychological Review》上<ref>Herbert A. Simon, [http://digitalcollections.library.cmu.edu/awweb/awarchive?type=file&item=34512 "Motivational and Emotional Controls of Cognition"]. ''Psychological Review'', 1967, Vol. 74, No. 1, 29-39.</ref> 。几年来，西蒙在情绪认知方面的工作在很大程度上被人工智能研究界所忽视，但是斯洛曼 Sloman和皮卡德 Picard后来在情绪方面的工作帮助人们重新关注西蒙的论文，并最终使其对这一主题产生了很大影响。

 

===心理学===

===心理学===

西蒙对人类如何学习很感兴趣，且在爱德华·费根鲍姆的帮助下，他提出了最早的把学习作为计算机程序来实现的理论之一——'''初级感知者和记忆者（Elementary Perceiver And Memorizer，EMPA）理论'''，能够解释言语学习领域中的大量现象<ref>{{cite journal | last1 = Feigenbaum | first1 = E. A. | last2 = Simon | first2 = H. A. | year = 1984 | title = EPAM-like models of recognition and learning | url = | journal = Cognitive Science | volume = 8 | issue = 4| pages = 305–336 | doi=10.1016/s0364-0213(84)80005-1}}</ref> 。这个模型的后来版本被应用于研究概念形成和专业知识的获取。在弗尔南多·戈贝特的帮助下，他将 EPAM 理论扩展到了 CHREST 计算模型<ref>{{cite journal | last1 = Gobet | first1 = F. | last2 = Simon | first2 = H. A. | year = 2000 | title = Five seconds or sixty? Presentation time in expert memory | url = http://bura.brunel.ac.uk/handle/2438/811| journal = Cognitive Science | volume = 24 | issue = 4| pages = 651–682 | doi=10.1016/s0364-0213(00)00031-8}}</ref>。这个理论解释了简单的信息块是如何形成图式结构，一种更复杂的结构。CHREST模型被成功用于模拟国际象棋专业技能的各个方面。

西蒙对人类如何学习很感兴趣，且在爱德华·费根鲍姆  Edward Feigenbaum的帮助下，他提出了最早的把学习作为计算机程序来实现的理论之一——'''初级感知者和记忆者 Elementary Perceiver And Memorizer（EMPA）理论'''，能够解释言语学习领域中的大量现象<ref>{{cite journal | last1 = Feigenbaum | first1 = E. A. | last2 = Simon | first2 = H. A. | year = 1984 | title = EPAM-like models of recognition and learning | url = | journal = Cognitive Science | volume = 8 | issue = 4| pages = 305–336 | doi=10.1016/s0364-0213(84)80005-1}}</ref> 。这个模型的后来版本被应用于研究概念形成和专业知识的获取。在弗尔南多·戈贝特 Fernand Gobet的帮助下，他将 EPAM 理论扩展到了 CHREST 计算模型<ref>{{cite journal | last1 = Gobet | first1 = F. | last2 = Simon | first2 = H. A. | year = 2000 | title = Five seconds or sixty? Presentation time in expert memory | url = http://bura.brunel.ac.uk/handle/2438/811| journal = Cognitive Science | volume = 24 | issue = 4| pages = 651–682 | doi=10.1016/s0364-0213(00)00031-8}}</ref>。这个理论解释了简单的信息块是如何形成图式结构，一种更复杂的结构。CHREST模型被成功用于模拟国际象棋专业技能的各个方面。

===社会学与经济学===

===社会学与经济学===

西蒙因对微观经济学的革命性改变而备受赞誉。他最著名的贡献，就是今天我们所熟知的'''组织决策(Organizational Decision-making)'''的概念。他也是第一个在不确定性方面讨论这个概念的人：在任何给定的时间都不可能有完美和完整的信息来作出决定。虽然这个概念并不是全新的，但西蒙是所有提出这个概念的人中最有名的。正因为在这个领域的研究，西蒙于1978年获得了诺贝尔奖。<ref>{{cite web|title=Press Release: Studies of Decision-Making Lead to Prize in Economics |url= https://www.nobelprize.org/nobel_prizes/economic-sciences/laureates/1978/press.html|publisher=Nobelprize.org|accessdate=11 May 2014|date=16 October 1978}}</ref>

西蒙因对微观经济学的革命性改变而备受赞誉。他最著名的贡献，就是今天我们所熟知的'''组织决策 Organizational Decision-making'''的概念。他也是第一个在不确定性方面讨论这个概念的人：在任何给定的时间都不可能有完美和完整的信息来作出决定。虽然这个概念并不是全新的，但西蒙是所有提出这个概念的人中最有名的。正因为在这个领域的研究，西蒙于1978年获得了诺贝尔奖。<ref>{{cite web|title=Press Release: Studies of Decision-Making Lead to Prize in Economics |url= https://www.nobelprize.org/nobel_prizes/economic-sciences/laureates/1978/press.html|publisher=Nobelprize.org|accessdate=11 May 2014|date=16 October 1978}}</ref>

在考尔斯委员会，西蒙的主要目标是将经济理论与数学和统计学联系起来。他的主要贡献集中在一般均衡和计量经济学领域。他深受1930年代开始的边际主义论战的影响。当时流行的著作认为，从经验上看，企业家在经营组织时需要遵循利润最大化/成本最小化的边缘原则并不明显。争论继续指出，“利润最大化没有完成，部分原因是缺乏完整的信息。”在决策过程中，西蒙认为经营主体面临着未来的不确定性，以及当前获取信息的成本。这些因素限制了经营主体做出完全理性决策的程度，因此他们只拥有“有限理性”，必须通过“满足”，或选择那些可能不是最优的，但却能让他们足够快乐的东西，来进行决策。有限理性是行为经济学的中心主题。它涉及到实际决策过程中影响决策的方式。有限理性理论放宽了标准期望效用理论里的一些假设。

在考尔斯委员会，西蒙的主要目标是将经济理论与数学和统计学联系起来。他的主要贡献集中在一般均衡和计量经济学领域。他深受1930年代开始的边际主义论战的影响。当时流行的著作认为，从经验上看，企业家在经营组织时需要遵循利润最大化/成本最小化的边缘原则并不明显。争论继续指出，“利润最大化没有完成，部分原因是缺乏完整的信息。”在决策过程中，西蒙认为经营主体面临着未来的不确定性，以及当前获取信息的成本。这些因素限制了经营主体做出完全理性决策的程度，因此他们只拥有“有限理性”，必须通过“满足”，或选择那些可能不是最优的，但却能让他们足够快乐的东西，来进行决策。有限理性是行为经济学的中心主题。它涉及到实际决策过程中影响决策的方式。有限理性理论放宽了标准期望效用理论里的一些假设。

此外，西蒙强调，心理学家对理性采用“程序性（procedural）”的定义，而经济学家则采用“实质性（substantive）”的定义。古斯塔沃·巴罗斯（Gustavos Barros）认为程序理性的概念在经济学领域并没有重要的地位，也从来没有像有限理性的概念那么有分量<ref>{{cite journal|last1=Barros|first1=Gustavo|title=Herbert A. Simon and the Concept of Rationality: Boundaries and Procedures|journal=Brazilian Journal of Political Economy|date=2010|volume=30|issue=3|pages=455–472|url=http://www.scielo.br/pdf/rep/v30n3/a06v30n3.pdf|doi=10.1590/S0101-31572010000300006|s2cid=8481653}}</ref>。然而，在早期的一篇文章中，巴尔加瓦(在1997年)指出了西蒙论点的重要性，并强调在卫生数据的计量经济学分析中，合理性的“程序性”定义有若干应用。比如说，经济学家应该采用反映了相关生物医学知识的“辅助假设”，来指导在卫生领域的计量经济学建模。

此外，西蒙强调，心理学家对理性采用“程序性 procedural”的定义，而经济学家则采用“实质性 substantive”的定义。古斯塔沃·巴罗斯 Gustavos Barros认为程序理性的概念在经济学领域并没有重要的地位，也从来没有像有限理性的概念那么有分量<ref>{{cite journal|last1=Barros|first1=Gustavo|title=Herbert A. Simon and the Concept of Rationality: Boundaries and Procedures|journal=Brazilian Journal of Political Economy|date=2010|volume=30|issue=3|pages=455–472|url=http://www.scielo.br/pdf/rep/v30n3/a06v30n3.pdf|doi=10.1590/S0101-31572010000300006|s2cid=8481653}}</ref>。然而，在早期的一篇文章中，巴尔加瓦 Bhargava（1997年）指出了西蒙论点的重要性，并强调在卫生数据的计量经济学分析中，合理性的“程序性”定义有若干应用。比如说，经济学家应该采用反映了相关生物医学知识的“辅助假设”，来指导在卫生领域的计量经济学建模。

 

西蒙也因其对产业组织的研究而闻名<ref>{{Cite journal|last1=Anderson|first1=Marc H.|last2=Lemken|first2=Russell K.|date=2019|title=An Empirical Assessment of the Influence of March and Simon's Organizations: The Realized Contribution and Unfulfilled Promise of a Masterpiece|journal=Journal of Management Studies|language=en|volume=56|issue=8|pages=1537–1569|doi=10.1111/joms.12527|issn=1467-6486}}</ref><ref>{{Cite journal|last1=Wilden|first1=Ralf|last2=Hohberger|first2=Jan|last3=Devinney|first3=Timothy M.|last4=Lumineau|first4=Fabrice|date=2019|title=60 Years of March and Simon's Organizations: An Empirical Examination of its Impact and Influence on Subsequent Research|journal=Journal of Management Studies|language=en|volume=56|issue=8|pages=1570–1604|doi=10.1111/joms.12531|issn=1467-6486|doi-access=free}}</ref>。他断定，企业的内部组织及其外部商业决策不符合新古典主义的“理性”决策理论。他一生中写了很多关于这个主题的文章，主要集中在他称之为“有限理性”的行为中的决策问题。“理性行为，在经济学中，意味着个人在他们所面临的约束(例如，他们的预算，有限的选择，... ...）下最大化他们的效用函数，以追求他们的自身利益。这反映在'''主观期望效用理论 subjective expected utilit'''中”。‘有限理性’这个术语，是用来指代理性选择，考虑到了知识和认知能力的认知局限性。”

==奖项和荣誉==

==奖项和荣誉==