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[[File:PERT_chart_for_a_project.png|thumb|图10:一个有着五个里程碑(注有10–50)和六个任务(注有A–F)的计划评审图。ADF和BC是[[关键路径]]]]
 
[[File:PERT_chart_for_a_project.png|thumb|图10:一个有着五个里程碑(注有10–50)和六个任务(注有A–F)的计划评审图。ADF和BC是[[关键路径]]]]
 
[[计划评审技术]]是一种基于有向无环图的计划排定技术,通常用于组织大型的人工项目。在计划评审技术中,每个顶点表示项目的一个 里程碑 (项目管理) Milestone (project management),每条有向边表示任务或者活动,连接着表示任务开始或结束的两个节点。每条边则被标注上预估需时。图中的[[最长路径问题|最长路径]]即为项目的[[关键路径]]。关键路径决定了项目所需的总时间,里程碑的完成时间取决于结束于本顶点的最长路径。<ref>{{citation |title=What Every Engineer Should Know About Decision Making Under Uncertainty |first=John X. |last=Wang |publisher=CRC Press |year=2002 |isbn=978-0-8247-4373-4 |page=160 |url=https://books.google.com/books?id=C3yKML0dUVIC&pg=PA160}}.</ref>
 
[[计划评审技术]]是一种基于有向无环图的计划排定技术,通常用于组织大型的人工项目。在计划评审技术中,每个顶点表示项目的一个 里程碑 (项目管理) Milestone (project management),每条有向边表示任务或者活动,连接着表示任务开始或结束的两个节点。每条边则被标注上预估需时。图中的[[最长路径问题|最长路径]]即为项目的[[关键路径]]。关键路径决定了项目所需的总时间,里程碑的完成时间取决于结束于本顶点的最长路径。<ref>{{citation |title=What Every Engineer Should Know About Decision Making Under Uncertainty |first=John X. |last=Wang |publisher=CRC Press |year=2002 |isbn=978-0-8247-4373-4 |page=160 |url=https://books.google.com/books?id=C3yKML0dUVIC&pg=PA160}}.</ref>
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