“巴拉巴西成功定律”的版本间的差异
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2020年4月22日 (三) 00:16的版本
内容简介
- 在《巴拉巴西成功定律》中，全球复杂网络研究权威、“无标度网络”奠基人艾伯特-拉斯洛•巴拉巴西首度用故事揭示了成功背后的五大科学定律：
- 第一定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。/社交网络地位决定成功概率。
- 第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。/不拘小节还是细致入微？看情况！
- 第三定律：初始的成功 × 社会适应度 = 未来的成功/ “适应性”比“声望”更重要
- 第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。/选对团队，带你飞
- 第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄， 只要你在一个好想法上坚持不懈。/英雄不问年龄
- 全覆盖、无死角的数据支持，汇集100多位世界顶尖的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的最新研究成果，世界上首次揭示了成功背后那张“看不见的网”。
基本信息
- 书名：《巴拉巴西成功定律》
- 原作名: The Formula: The Universal Laws of Success
- 作者: [匈牙利]艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási
- 译者: 贾韬 / 周涛 / 陈思雨
- 出版社: 湛庐文化/天津科学技术出版社
- 出版时间: 2019-12
- 页数: 288
- 字数：267000
- ISBN: 9787557672805
- 所属领域：社会学、复杂网络科学、成功定律
作者介绍
艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási
- 全球复杂网络研究权威，无标度网络的创立者。美国物理学会院士，匈牙利科学院院士，欧洲科学院院士。
- 美国东北大学教授，网络科学研究中心创始人、主任，同时任职于哈佛大学媒体学院医学系，并担任丹那-法伯癌症研究所癌症系统生物学中心研究员。
- 畅销书 巴拉巴西成功定律 The Formula: The Universal Laws of Success 《爆发》作者，全球复杂网络研究第一人，全球复杂网络研究权威，
- 美国物理学会院士，匈牙利科学院院士，欧洲科学院院士。
内容目录
- 第一章：红色男爵与被遗忘的王牌
巴拉巴西成功第一定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。
- 第二章：大满贯和大学文凭
- 第三章：200万美元的小便斗
巴拉巴西成功第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。
- 第四章：一瓶葡萄酒价值几何
- 第五章：超级明星和幂律
巴拉巴西成功第三定律：初始的成功×社会适应度=未来的成功
- 第六章：爆炸猫和马甲
- 第七章：旁观者的耳朵
巴拉巴西成功第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。
- 第八章：有点传统，有点创新，有点蓝调
- 第九章：用算法找到被忽略的科学家
巴拉巴西成功第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄，只要你在一个好想法上坚持不懈。
- 第十章：爱因斯坦的错误
- 结语
- 致谢
- 注释
原文摘录
事实上，基于巴拉巴西成功定律这本书的出发点，我们将成功定义为"我们从所属社团中争取来的回报"。以被《时代周刊》誉为“世纪人物”的爱因斯坦为例，他得到的回报就是声望。这种“来自所属社团的回报”是多种多样的：合作者的认可、品牌的能见度、艺术家的声望、唱片或者演唱会门票的销量、商业交易或者经销所得的收入、银行家的获利、周作家吸引的观众数、科学家的论文得到的引用数、运动员的粉丝量，以及你在各个领域希望有所不同之后带来的影响力。这些成功的度量方法背后有点是相同的：它们都是基于外界评价而非内省，都是基于集体评价而非某一个体。
引自 注释
不过在本书中，我们克制住了将这种情况称为“成功”的冲动。这不是说我们完全无视这种成就，而是我们换了一种说法，将其称作“能力表现"：通过艰苦努力你实现了一个重要的目标，但是你得到的回报是内省的，主要来自你个人的满足感。这当然非常重要，无论对你，还是对你的理疗师、教练、家人，这就如同工作中一个里程碑似的成就对你和你老板的重要程度。这种能力表现甚至还能提升你未来的能力表现。但是，当我强调成功需要来自社团的反馈，是集体而非个人时，我是指我们需要看到你的能力表现带来的影响力能够像涟漪一样在你身边的人和环境中传播开来。筒而言之，我们需要看到你的能力表现是如何对我们产生重要作用的，而不仅仅是对你自己。
引自 注释 [1]
案例与思考
我们每个人心中都有对成功的渴望，但是成功有各种因素扰乱我们对成功的直观感受，艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási通过对成功的背后原理进行开创性的探究，惊人的发现从「成就」到「成功」有范式可循。
成功的前提有很多，我们如何看待成就是出发点，我们完成了工作却没有获得职业晋升；我们刻苦训练却无人赏识；我们付出了心血却没有被记上功劳簿，也总有人告诉我们“人才和职业道德是晋升的关键”，但在今天这个世界这样的努力却很少能看到收获。艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási意识到这种心态，他通过本书向我们揭示了成功的真正含义：一种基于你周围人的想法和赞扬的集体现象。并建立了“功劳-认可”这种难以琢磨的关系，并解释了社区尊重与欣赏的重要性，开启关于成功的科学研究。
- 第一定律
Performance drives success—but when performance is immeasurable,networks determine success. （一个人的表现驱动着成功，但是当表现不好计量的时候，一个人在社交网络中距离中心节点的位置决定成功与否）
在第一条定律讨论范围之内，成功这个词本身就包含了这一条道理，所谓成就功名，功是功力，名是名声。表现的好是成功的必要条件，却不是充分条件。在达到了基础的能力最低要求后，好的名声会带来更多的机会，从而带来强者越强的马太效应。特别是在艺术领域，我们无法量化价值但却需要我们对其价值与成功进行判断，于此网络中的位置会对成功与否有显著影响。书中写道一项出人意料的研究，一个人的毕业后的薪资，和一个人毕业与哪所学校相关，但这无法解释为什么有些一般学校出来的也会有高薪。而研究发现，一个人的薪水更和这个人申请大学时申请的最好的学校是什么，哪怕Ta没有被录取。这并不是要叫每个人去申请常春藤，而是如果你真的准备过申请这所学校，说明你认为自己应该能达到该校学生应用的水平，从而对自己严格要求，从而带来功。同时你觉得自己在名校的学生中并没有什么可自卑的，从而可以交到更多处在网络中心的朋友，从而让自己也能有所成就。
- 第二定律
Performance is bounded, but success is unbounded. （一个人能力的差异有限，但一个人取得多大的成绩之间的差距却可以是指数级的） 讨论到能力的界限问题，对于顶级的选手，第一名和第二名之间的成绩差距很小，但其成就却有着天差地别。个体间的表现是正态分布的，当人与人之间的差异很小时，评价的标准就会变成哪些看不清的细节，比如衣着，礼仪，出场的顺序等。书中写道葡萄酒品酒师对不同次拿上来的同一瓶酒能打出不同的打分，这并不意味着品酒师不称职，而意味着所有参加酒展的酒都是上好的，由于差异太小，再加上成功在充分竞争的领域必然会带有的随机性，才会导致上述的问题。 了解这些不是让你为自己的怀才不遇找借口，而是告诉你何时该注意细节，何时该不拘小节只专注的打磨自己的核心竞争力。这一条还指出如果你获得了优势后，如果能用这一优势带来的服务以指数级的速度扩展到更多的人，那么你的可达到的成就没有天花板的。而当你在评价他人的成就时，你也要意识到自己可能会受到与你本来准备评价的能力无关的因素影响，为了保证客观，你需要刻意的根据自己的坏境和情绪校正自己的判断。
- 第三定律
Previous success×fitness = future success. （未来的成绩等于你当前的能力和你当下技能适配程度）
则是对我们自己所持有技能的反思与组合，当你擅长的（哪些让你过去成功的素质）就是当下亟需的时候，你的成就有着无穷的上线天花板。当你之前成功过，但让你曾经成功的已不适合当下的坏境时，无论你之前的成绩有多少，乘法决定你未来还是不可能成功。书中以哈利波特的出版为例子，作者在成名之后喜欢匿名写作，而这种写作带来的效益其实和之前的成就并无太大关联，即虽然这本书fitness很好，人们都喜欢，但缺少声望，需要靠一个人一个人的口碑传播，才能达到临界点，引爆之后的成功。了解这一点，你就需要在评价一个人是不是具有高适应性的时候，就要去掉之前成功带来的光环。
- 第四定律
While team success requires diversity and balance, a single individual willreceive credit for the group’s achievements. （团队需要多样化和平衡，但个人可以从团队的成功中获益，因此选对团队很重要）
讨论到了团队协作与网络位置之间的关系，我们都知道一个团队需要一个领导去指挥工作上的流程，而团队的成功往往被归因到一个人的身上，而这个人往往是只是资历最深，位于网络最中心的。但细看起来，任何一个团队的成功都应该归因于这个团队的多样化和人员之间技能与性格的相互协调。因此对于团队的领导，首先要做的是不居功，虽然外界认为是你取得了成功，但你不要欺骗自己，其次要做的是补齐团队中的短板，增加团队的多样性。 根据书中列出的对于github上项目成功与贡献度，团队一定要有一个清晰的领导者，Ta做出了显著的贡献，并指导他人去做，这样的项目成功的概率比每个人做出差不多贡献的项目更高。这指出要想成功，团队首先要确认清楚一个主导者，这个主导者还必须亲身参与进来，而不止是做协调的工作。
- 第五定律
Success can come at any time as long as we are persistent. And it can arrive,regardless of one’s age or time served, so long as you keep striving for it. （成功会在你坚持的过程中任意时刻到来，只要你坚持，不管你的年龄或坚持了多久，只要你在持续的跳起来迈向成功中）
这一条定律旨在告诉我们成功与时间之间的关系。爱因斯坦引用最多的文章不是他的相对论，而是他在三十年代写的关于贝尔不等式的一个思想实验，而那篇文章中爱因斯坦的观点则被实验证明是错误的。这个故事的寓意是让你成功的那个作品可能在任何年龄阶段来临，当你在做开创性的贡献时，你不确定何时你的成果会得到社会的承认，你需要的是不断的坚持走下去。 注意这条规律适合的是那些真正原创性的领域，不管是艺术，工业设计还是科学研究，当你的成果的适应性需要未来的进展才会显现时，你何时成功根本无法确定，这说明对于创新的鼓励，不应该以眼前的影响力为衡量标准，而应该给予宽容。
部分书评
“这是一个重要且必要的项目： 利用我们拥有的最先进的科学武器库来解决随机性和成功的问题。 这个人就是艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási。”
——纽约纳西姆·尼可拉斯·塔雷伯 (Nassim Nicholas Taleb)，纽约时报畅销书《黑天鹅》的作者，纽约大学风险工程学杰出教授
“艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási是一位非凡的科学家，他取得了巨大的成功。 他以前者的全部能力去理解后者——这对我们大有好处。 他生动地阐明了广泛的原则，解释了各个领域的人们——从企业家到科学家到运动员再到艺术家——如何取得成功。 这些见解新颖有用、浅显易懂，不仅有生动的故事作为依据，而且还有各种详细而富有创造性的科学分析，而这正是艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási著名的原因。”
——尼古拉斯·克里斯塔基斯 Nicholas A. Christakis，《关联》(Connected) 的合著者，耶鲁大学社会与自然科学 Sol Goldman Family 教授
“在其新书中，艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási写下解释成就导向的社会中的成功的机制和故事，以飧读者。”
——西泽 a. 伊达尔戈 (Cesar a. Hidalgo)，《增长的本质》(Why Information Grows) 的作者，麻省理工学院媒体实验室的宏观联系小组负责人
“ 艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西 Albert-László Barabási 将不可磨灭地改变我们所有人对成功的看法。”
——亚历克斯 · 彭特兰 (Alex Pentland)，《社会物理学》(Social Physics) 的作者，麻省理工学院 Toshiba 教授
“很少有一本关于成功的书能如此引人入胜，但是这就对了。 巴拉巴西成功定律应归档于‘魔鬼经济学’或‘异常值’。”
——Geekwire
“一本引人入胜的新书。”
——《彭博商业周刊》
“如果你现在处于自己领域的顶端，但你想赶出其他所有对手，巴拉巴西会告诉你怎么做。 如果你还没有完全做到这一点，这些定律可能会让你在上升的过程中有所思考。”
- 已缩进行——生活骇客
“这是使用大数据拉开我们的集体动态的帷幕的一次有趣、快速、第一手的努力。 《巴拉巴西成功定律》提供了关于相对简单的反馈如何以惊人和反直觉的方式引导生活的一个丰富的研究之旅。”
——《自然》
《巴拉巴西成功定律》是我们大家都要读的一本重要的书。它将精心研究的历史背景与十多年来巴拉巴西及其他学者的“发现时刻”和研究成果编织在一起，以提取获取成功的科学原理和可行的指导意见。
——《科学》 [2]
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