张江项目组重点项目奖励方案

本规则适用于张老师的科研项目组。

主要的目的是为了促进团队之间的合作，最大化的加速产出。

方式是通过在一个时间周期内（一般是1-3个月）重点加速一个科研项目，使其尽快落地变成论文。

如何成为重点项目？

1、提交项目申请，给张江老师审核通过后即代表立项成功，则该项目成为实验组重点项目。 2、张老师指定关注项目为重点项目

实施方式

项目的实施方式是项目负责人主导制。

• 1、针对重点项目指定项目负责人，项目负责人对该项目负全部责任。主要责任包括但不限于：

在项目立项阶段，根据项目需求划分任务，制定任务难度，指定任务截止时间，并根据任务招募团队成员。

在项目进行阶段，根据项目的截止日期，及时跟进团队成员的进度，并与张江老师进行交流。

在项目收尾阶段，根据具体的要求，组织撰写论文润色并投出稿件。

• 2、针对项目成员，需要在指定的时间内完成对应的任务，并配合负责人完成整个论文的落地，如果出现延期，会导致整个项目的总资金受损。

奖励和管理的原则

• 1、一般重点项目的奖励资金是1万元左右，按照项目的难度等级，资助金额从5000-20000不等，具体金额由张江老师和项目负责人商定。

• 2、奖励实施原则：

奖励金额面向对象是整个项目的参与者。奖励基金包含整个项目的部分（包括模式实验、论文写作修改润色投稿等）。

奖励基金的分配由项目负责人来定，负责人奖金池5000元，参与者奖金池5000元。

奖励基金分配方式，主要是由项目负责人给任务定级别，按质按量完成项目者可分别获得以下的奖励。建议：简单任务——1000元；中等任务——1500元；高等任务——2000元。（未在规定时间内完成项目者原则上不能获得奖励，视具体情况而定。）最终分配金额由项目负责人根据实际参与及难度分配。

原则上同一个任务可由多名同学共同认领，根据完成时间和质量来选择最后获得奖励的同学。

其余未尽事宜请咨询对应项目的项目负责人。

• 3、其他原则：

项目如果未能落地成论文，则所有成员都不能获得奖励。

项目交付的标准：提交论文为准，挂在Arxiv上或者投稿到对应的期刊。

一个项目的截止时间，由项目负责人和张老师具体商定。如果项目交付的时间，超过了约定的截止时间（最长不超过1个月），则会相应的减少项目基金。

如果项目延期超过1个月，则取消奖励； 如果延期在1个月以内，则按照比例扣除项目基金，比如延期12天，项目总基金是1万元，则项目基金减少 （延期时间/30天 ）* 项目总资金 = (12/30） * 10000。

如果是因为对项目难度的预期出现问题，则可以提前跟张老师沟通，调整项目截止日期。（一般情况下，可以调整2次）

发布任务需求模版

【项目背景介绍】 大家好，我们收到一个约稿邀请，去年投给COMPLEX NETWORKS 2019的会议论文：Gumbel-softmax Optimization: A Simple General Framework for Combinatorial Optimization Problems on Graphs Jing Liu, Fei Gao, Jiang Zhang被邀请发表在Computational Social Networks杂志上我们打算对原论文进行很多扩充，包括开发新的算法（主要是李垚鑫负责）、对比传统的优化算法，因此在群里招募对该项目感兴趣的同学来参加。

【有哪些任务？】：对应的项目内容 我们鼓励大家以小组为单位承包某一类问题或方法对应的所有任务（即承担一列或一行的所有任务）。另外GSO算法、模拟退火有现成的代码可供参考。

【如何领取任务】：请在今天（16号23：59分）以前联系刘晶即可

【任务要求】：完成实验；制作相应的实验结果表格、图片；参与论文实验部分的写作部分（叙述实验结果；caption）

【任务奖励】：本项目总激励基金为10000元。参考张江项目组重点项目奖励方案

【任务日期】：论文的deadline是2月28号，实验部分的ddl定在2月5号（李垚鑫负责的部分推迟一周）