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有限理性
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[[File:管理行为.jpg|400px|right|《管理行为》]]
===集智文章推荐===
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====[https://swarma.org/?p=11031 脑力经济学:DeepMind联合哈佛、剑桥在nature人类行为上发表长文综述]====
====[https://swarma.org/?p=11031 脑力经济学:DeepMind联合哈佛、剑桥在nature人类行为上发表长文综述]====
研究者们从经济学视角切入脑力劳动研究,为基于脑力投入的决策提供了新线索,利用稀缺性、成本效益分析等思路揭示了一些本来可能不会被考虑的新问题,并衍生出新的理论视角。
研究者们从经济学视角切入脑力劳动研究,为基于脑力投入的决策提供了新线索,利用稀缺性、成本效益分析等思路揭示了一些本来可能不会被考虑的新问题,并衍生出新的理论视角。
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===推荐书籍===
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====《管理行为》====
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《管理行为》是赫伯特A.西蒙最重要的著作。它主要包含两方面的内容:首先是“有限理性”和“满意解”,其次是决策过程理论。西蒙提出,现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断,这种判断都是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类.前者的决策为程序化决策,后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为:界定问题;明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案;做出决策:在执行决策中进行检查和控制,以保证实现预定的目标。
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[[用户:薄荷|薄荷]]编辑,如有问题,欢迎在讨论页面留言。
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'''本词条内容源自wikipedia及公开资料,遵守 CC3.0协议。'''
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