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In these problems, someone solicits ideas for projects, designs or solutions from the crowd. For example, ideas on solving a data science problem (as in Kaggle) or getting a good design for a T-shirt (as in Threadless) or in getting answers to simple problems that only humans can do well (as in Amazon's Mechanical Turk). The objective is to gather the ideas and devise some selection criteria to choose the best ideas.
 
In these problems, someone solicits ideas for projects, designs or solutions from the crowd. For example, ideas on solving a data science problem (as in Kaggle) or getting a good design for a T-shirt (as in Threadless) or in getting answers to simple problems that only humans can do well (as in Amazon's Mechanical Turk). The objective is to gather the ideas and devise some selection criteria to choose the best ideas.
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在处理问题的时候,集体智能也可以用于从人群中收集相关项目的想法,设计或解决方案。例如,关于解决数据科学问题的想法(类似在Kaggle中),获得T恤衫良好设计的想法(类似在Threadless中),或者收集仅人类能处理的简单问题的答案(类似在Amazon的Mechanical Turk中)。目的是收集各种想法并从中设计选择标准来筛选最佳方案。
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在处理问题的时候,集体智能也可以用于从人群中收集相关项目的想法,设计或解决方案。例如,关于解决数据科学问题的想法(类似在Kaggle中),获得T恤衫良好设计的想法(类似在Threadless中),或者收集仅人类能处理的简单问题的答案(类似在Amazon的Mechanical Turk中)。这里的目标是收集各种想法并设计选择标准来从中筛选出最佳方案。
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纽约客商业专栏作家詹姆斯·苏洛维奇James Surowiecki将无组织决策的优势分为三个主要类别,即认知,合作和协调。
 
纽约客商业专栏作家詹姆斯·苏洛维奇James Surowiecki将无组织决策的优势分为三个主要类别,即认知,合作和协调。
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=== Cognition 认知 ===
 
=== Cognition 认知 ===
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